Zaměstnanci se ideálně nehledají, ale přitahují…

Zaměstnanci se ideálně nehledají, ale přitahují…

Není špatná a správná firemní kultura, jen ta skutečná a “navenek se prezentující”. Pouze firmy, u kterých se “vnitřní” a “vnější” firemní kultura shoduje, si mohou přitáhnout takové zaměstnance, kteří mají pro firmu vysokou přidanou hodnotu, a zároveň jsou ve firmě dlouhodobě spokojení. Stále více lidí si přeje trávit svůj čas smysluplně a v souladu se svými hodnotami i v zaměstnání, nejen ve volném čase. Peníze jsou pro mnoho z nás menší a menší motivací proč ráno vstát z postele a jít do práce. Od zaměstnání neočekáváme pouze odpovídající finanční ohodnocení, ale především smysl, vnitřní naplnění a lidský přístup.

22. října 2019 se v Paspově sále na Setkání pro změnu paradigmatu v podnikání sešlo několik desítek lidí, které oslovilo téma Firemní kultura a spolupráce. Do středového kruhu usedli inspirativní hosté, zakladatelé a ředitelé firem, aby vzájemně sdíleli své životní zkušenosti a příběhy. V příbězích jsme mohli zaslechnout jejich životní mezníky, AHA momenty a žité hodnoty a také si při tom uvědomovat ty své, které nás v životě posouvají.

Když říkáš, že to nejde, platí to pouze ve Tvém světě

Richard Watzke ze společnosti XIXOIO nám prozradil, že každého, kdo mu řekl, že to, co chce realizovat, nejde, smazal z telefonu, a tím mu do života začali chodit lidé, kteří v jeho záměr věřili a měli s ním i vlastní zkušenosti. Nejeden z účastníků to označil jako něco, co také začne praktikovat.

Častokrát zaznívalo téma korporací. I to, že je nejvyšší čas přestat dělit na “my” a “oni”, protože z obou břehů je stejně daleko, jak výstižně poznamenal Petr Pouchlý z Court of Moravia, a dodal, že ve všech společnostech pracují lidé a stačí přijít s vhodným impulzem a lidé se začnou otevírat.

Na setkání zaznělo

“Podnikání je pro mě svobodná cesta k navázání vztahu. Jakékoli podnikání by nemělo smysl, kdyby tam nebyli druzí.” Jan František Bím

“Cílem podnikání by mělo být vytvořit prostředí, ve kterém lidé uplatňují své přirozené talenty. A přirozeným důsledkem toho, když lidé dělají to, co milují, je úspěch.” Petr Sedláček

“Když vytvoříme prostor ve firmách, aby se tam lidé cítili jako doma a když se chováme hezky ke svým dodavatelům, tak mi potom připadne, že se to zrcadlí do těch věcí, do našich produktů. Lidem to dělá radost a chodí pak do práce rádi.” Josef Dvořáček

“Jsem přesvědčený, že podnikat lze slušně, aby to lidi s námi bavilo a zároveň abychom byli ekonomicky úspěšní.” Martin Palička

“Hudba byla v mém životě od malička, ale já jsem ji vždycky stavěl na druhou, třetí, čtvrtou kolej. Až kolem 40ky jsem pochopil, že hudba je pro mě ta první kolej, která vytváří další příležitosti.” Standa Stejskal

“Mým cílem je, aby se práce znovu stala zdrojem smyslu pro člověka, který ji vykonává a zdrojem užitku pro člověka, kterému slouží.” Tomáš Hajzler

“Jsme v době, kdy už starý přístup přestává fungovat. Vidím, jak už je externí motivace ve firmách vyčerpaná.” Vladimír Dobeš

“Dostal jsem od dobré známé otázku: Přemýšlím, že se zúčastním a mají ty kruhy už nějaké výsledky? Tak jsem si díky té otázce uvědomil, že výsledkem je něco podobně neviditelného jako je podhoubí. Houby jsou vidět až když naprší a je teplo, ale podhoubí je tam už teď, propojuje stromy podobně jako internet, umožňuje jejich komunikaci. Viditelným výsledkem jsou houby. Ale daleko více se toho odehrává v části existence, která je neviditelná. Zkuste poručit lesu, aby houby vyrostly. Nejde to. Jen čekáme až se urodí. A to se nestane bez podhoubí.”  Stanislav Stejskal

Umění naslouchat

“Každý během kruhu něco uslyší. Možná sám sebe. Možná někoho jiného. Ale to, co uslyší, v něm rozehraje vnitřní strunu, kterou v sobě máme napnutou a která čeká, aby mohla začít hrát. Tou vibrací vznikne vír a začne se roztáčet a něco spustí. My ještě nevíme, co spustí, ani jaká naše struna se rozehraje. Proto je tím nejdůležitějším právě kvalita našeho naslouchání, abychom si všimli struny, která se rozehraje. Možná jich bude víc. Možná ve vás vznikne symfonie a ta vás možná změní a možná potom i svět kolem vás,” uvedl setkání jeden z facilitátorů akce Jan František Bím.

Vedle zajímavých setkání, propojení a inspirujících slov dostalo v průběhu dne prostor také naladění zvukem a ticho.

Není pochyb o tom, že proměna skutečné firemní kultury u mnohých českých společností je možná, ale rozhodně na mnoha místech i probíhá.